Состоялась ознакомительная поездка делегации Госкорпорации «Росатом» в НПО Энергомаш для изучения опыта предприятия по внедрению технологий Индустрии 4.0.

В состав делегации Госкорпорации «Росатом» вошли директор по цифровизации Екатерина Солнцева, директор департамента ИТ Евгений Абакумов, директор продуктового направления Управление предприятием и производством Владислав Кузьмин, директор по цифровой стратегии Сергей Павлов, руководитель проектного офиса — директор по продажам Денис Перегудов. Предприятия ракетно-космической отрасли представили эксперты Госкорпорации «Роскосмос», АО «РКС», АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева», ПАО «РКК «Энергия», ФГУП «ЦЭНКИ». В приветственной речи генеральный директор НПО Энергомаш Игорь Арбузов отметил готовность предприятия демонстрировать свои достижения в области цифровизации производства предприятий ракетно-космической отрасли и, в свою очередь, желание учиться на успешных примерах. По его словам, подобные встречи и налаженные контакты по обмену опытом будут способствовать дальнейшему обоюдному развитию в сфере развертывания цифрового производства на предприятиях. Знакомство с опытом НПО Энергомаш в области цифровой трансформации делегация начала с посещения механо-обрабатывающего цеха 115. В настоящее время в цехе обеспечена автоматизация управления производством, благодаря чему в оперативном режиме возможно проведение анализа работы оборудования. В продолжение встречи заместитель генерального директора по развитию информационных технологий — руководитель цифровой трансформации НПО Энергомаш Денис Савенков рассказал участникам о текущем статусе внедрения в производство технологий Индустрии 4.0, достигнутых на сегодняшний момент успехах и продемонстрировал сквозной пример автоматизированного производства — от стадии разработки до выпуска готового изделия. «Мы поставили цель — создать вертикально и горизонтально интегрированную цифровую экосистему, которая будет включать в себя взаимодействие на уровне отрасли, межзаводскую кооперацию внутри интегрированной структуры предприятий ракетного двигателестроения, цифровые рабочие места, полностью цифровую разработку изделия с созданием его цифрового двойника, который собирает всю информацию о физической сущности на протяжении жизненного цикла, включая эксплуатацию и вплоть до утилизации», — рассказал Денис Савенков. Инфраструктура создается на базе нескольких интегрированных между собой систем: информационной системы управления проектами (ИСУП), информационной системы управления ресурсами предприятия (ERP), системы управления жизненным циклом изделия (PLM), системы мониторинга работы оборудования (Naviman), системы электронного документооборота (LanDocs), системы контроля и управления доступом (СКУД), автоматизированной системы управления качеством продукции, системы интеллектуального поиска информации, корпоративного портала. При этом было отмечено, что самое важное в четвертой промышленной революции — это не технологии и данные, а специалисты, которые с ними работают. «Только создав правильную корпоративную культуру, можно называться цифровым предприятием. Ключевой элемент в этом — участие руководства в процессе внедрения, четкая организация контроля и поддержки подразделений», — уточнил Денис Савенков.