Пока ВВС США занимаются спорами с GAO и подготовкой к подведением результатов конкурса на право заключения пусковых контрактов по программе NSSL, компания Northrop Grumman (NG) решила заняться маркетингом среди государственных структур. Свои усилия NG концентрирует в направлении позиционирования себя как наиболее надежного поставщика. Как отметили в СМИ, ключевой особенностью этих усилий является то, что они направлены против конкурентов в лице SpaceX, United Launch Alliance (Lockheed Martin и Boeing) и Blue Origin, которые в последнее время достаточно сильно критикуются в прессе в связи с задержками в пилотируемых программах. При этом необходимо отметить, что ранее, когда NG критиковали за работы по обсерватории JWST, то ее конкуренты предпочитали не заниматься подобной деятельностью.

Кроме этого, хотя Northrop Grumman еще и не обнародовала данные о том, что помимо военных спутников она планирует запускать при помощи ракет семейства OmegA, тем не менее она делает упор на том, что как достаточно сильно диверсифицированная компания, а следовательно работа с нею не несет дополнительных рисков. Кроме этого, эта особенность позволяет ей не столь сильно раскидывать затраты на разработку ракеты по пусковой программе, а следовательно стоимость оказания услуг будет значительно ниже чем у конкурентов. "История показала, что прогнозируемые темпы запуска не всегда материализуются. ВВС требуют, чтобы конкуренты показали, что они не будут зависеть от большого числа запусков для жизнеспособности бизнеса. Northrop Grumman-единственная компания среди конкурентов, которая продает намного больше продуктов, чем ее ракеты-носители, а это означает, что все наши накладные расходы не должны покрываться только за счет пусков ракет OmegA.”, - отметили в компании. Необходимо отметить, что если посмотреть на новую ракету под углом преемственности, то становится очевидным, что уверенность компании в первую очередь объясняется ее монопольным положением на рынке крупногабаритных ракетных блоков США, что позволило (позволит) профинансировать разработки за счет программ: 1. Министерства обороны (Trident и Minuteman). 2. NASA (SLS и Antares). В результате, как отметили в компании, бизнес-кейс OmegA закрывается на малой пусковой программе и не требует многоразовости. В компании также подчеркнули, что от ВВС им надо всего два-три пуска в год, однако хотелось бы не менее четырех. Необходимо отметить, что подобные заявления не лишены основания поскольку как отметил новый руководитель пилотируемой программы НАСА, использование ракет семейства СЛС является безальтернативным для полетов к Луне. При этом, как отметили в агентстве, гуляющие по СМИ оценки стоимости пуска в $2 млрд являются крайне завышенными и на перспективу затраты на пуск будут составлять около $800-$900 млн, а с учетом того, что боковые твердотопливные блоки ракет СЛС производит также NG, то это дает компании дополнительные преимущества.