Как сообщила пресс-служба ГК, генеральный директор АО «НПО Энергомаш» Игорь АРБУЗОВ провел встречу с коллективом «Конструкторского бюро химического машиностроения имени A.M. Исаева» (КБХМ им. А.М. Исаева), где рассказал об этапах перехода предприятия под управление АО «НПО Энергомаш», о целях и задачах предприятия на ближайшую перспективу.

Игорь АРБУЗОВ пояснил, что сегодня главный документ, определяющий порядок реформирования ракетного двигателестроения – это «Программа стратегических преобразований» (ПСП). В середине февраля 2017 года документ прошел утверждение на Правлении Госкорпорации «РОСКОСМОС». Согласно ПСП, создается интегрированная структура, которая объединит ведущие российские предприятия ракетного двигателестроения под управлением АО «НПО Энергомаш». В нее уже включены АО КБХА и ПАО «Протон-ПМ», и до конца 2017 года войдут ФГУП ВМЗ, КБХМ им. А.М.Исаева, ФГУП «НИИМаш». «Включение ФГУП ВМЗ и КБХМ им. А.М.Исаева в контур интегрированной структуры планировалось позже, но мы решили это ускорить», - сказал Игорь АРБУЗОВ и добавил, что генеральный директор РОСКОСМОСА Игорь КОМАРОВ утвердил план передачи имущества и перевода персонала обоих предприятий от ГКНПЦ имени М.В. Хруничева в АО «НПО Энергомаш». Игорь АРБУЗОВ отметил, что главная задача переходного этапа – это обеспечение стабильной работы КБХМ им. А.М.Исаева, сохранение коллектива, своевременная выплата заработной платы, сохранение всех социальных гарантий и выполнение договорных обязательств. Для решения этих задач создается рабочая группа специалистов РОСКОСМОСА и «НПО Энергомаш». «Изменения не вызовут социального напряжения у сотрудников КБХМ им. А.М.Исаева. Важно, чтобы все процессы произошли максимально безболезненно и спокойно. По вопросам, связанным с интеграцией КБХМ им. А.М.Исаева в двигателестроительную структуру, мы также планируем активно сотрудничать и с Администрацией г. Королёва», - добавил Игорь АРБУЗОВ. В рамках вхождения КБХМ им. А.М.Исаева в контур интегрированной структуры, уже с марта этого года специалисты «НПО Энергомаш» проведут серию аудитов оценки финансово-хозяйственной, производственной деятельности и системы менеджмента качества. Большое внимание Игорь АРБУЗОВ уделил взаимодействию КБХМ им. А.М.Исаева и тех КБ, которые уже работают в рамках интегрированной структуры, назвав три ключевых направления. Первое – создание площадки для обмена опытом между конструкторскими бюро. «Уверен, что в КБХМ им. А.М.Исаева есть мное, что полезно для применения в «НПО Энергомаш», КБХА и вам нужно ознакомиться с нашими разработками», - отметил Игорь АРБУЗОВ. Второе направление – активное внедрение информационных технологий в процесс разработок, и третье – создание совместных центров компетенций в области уникальных, в том числе и аддитивных технологий для оптимизации бюджетных инвестиций. В заключение Игорь АРБУЗОВ особо подчеркнул, что одна из самых важных задач – сохранение и развитие конструкторских школ КБХМ им. А.М.Исаева, АО «НПО Энергомаш» и АО КБХА. «Нельзя потерять идентичность. Каждая школа продолжит развиваться, сохраняя лучшее, что было создано за годы», - сказал Игорь АРБУЗОВ.