З А Г Р У З К А

Shopping Cart

The organic foods products are limited

prduct-img

Car & Motorbike Care.

Color: Beige
$125.00 $140.00
prduct-img

Engine And Drivetrain.

Color: Green
$115.00 $130.00
Sub Total: $240.00
Total: $240.00

Search Products

В интегрированную структуру ракетного двигателестроения вошли АО «НИИМаш» И АО «Турбонасос»

В интегрированную структуру ракетного двигателестроения вошли АО «НИИМаш» И АО «Турбонасос»

Как сообщила пресс-служба ГК Роскосмос, на минувшей неделе состоялась передача в доверительное управление АО «НПО Энергомаш» 100% акций АО «НИИМаш» и АО «Турбонасос», принадлежащих Госкорпорации «Роскосмос».

Кроме того, акционерное общество «Объединенная ракетно-космическая корпорация» (АО «ОРКК») передало в доверительное управление АО «НПО Энергомаш» принадлежащие ему акции АО КБХА и ПАО «Протон-ПМ». Ранее в организациях сформированы советы директоров, в состав которых вошли представители АО «НПО Энергомаш». Передача акций состоялась в рамках реализации программы стратегических преобразований предприятий ракетного двигателестроения. В соответствии с документом создается интегрированная структура, цель которой — объединение ведущих двигателестроительных предприятий России. В её состав войдут шесть предприятий с головной организацией НПО Энергомаш. Сегодня в интегрированную структуру входят: АО КБХА, ПАО «Протон-ПМ», АО «НИИМаш» и АО «Турбонасос». После завершения процесса выделения активов из АО «ГКНПЦ им. М. В. Хруничева» в состав интегрированной структуры планируется передача КБХМ им. А. М. Исаева и создание единой научно-производственной площадки в г. Воронеж на базе активов АО КБХА и Воронежского механического завода (Акционерное общество «Воронежский центр ракетного двигателестроения» (АО «ВЦРД»). Как заявил генеральный директор НПО Энергомаш Игорь Арбузов, создание интегрированной структуры позволит решить проблему переразмеренности предприятий отрасли и значительного количества избыточных производственных мощностей, которые используются неэффективно. «Речь идет о том, что нужно создавать центры компетенции, ликвидировать избыточные мощности и идти по пути создания более дешевого производства с минимизацией накладных расходов. Основная задача интегрированной структуры — развивать конкурентоспособность с мировыми компаниями по стоимости продукции, объему затрат и скорости создания конструкций», — объяснил Игорь Арбузов.