Есть такое клише: «Раньше трава была зеленее». Не могу тут подсказать, не биолог, я занимаюсь маркетингом. И вот что я точно знаю, несколько лет назад развиваться в профессии было сильно понятнее.

Когда я начинала, у меня был довольно четкий план. Сначала научиться нормально работать с рекламными кабинетами, потом разобраться в аналитике, взять первые большие бюджеты, научиться не просто запускать кампании, а понимать, зачем бизнесу вообще нужна реклама. Дальше — больше ответственности, крупнее проекты, потом, может быть, руководящая позиция. В общем, обычная карьерная лестница, ступенька за ступенькой.

И я действительно по ней шла. Когда на собеседовании меня спрашивали: «Азалия, а кем ты хочешь быть через три года?», я спокойно отвечала. Могла объяснить, какие задачи хочу брать, какие навыки прокачать и примерно куда двигаться дальше. Ты видела, что происходит в индустрии, что актуально, что используют коллеги — и разбиралась в этом. Эти усилия вознаграждались почти всегда: через несколько месяцев в тебе начинали видеть более прокаченного и крутого спеца.

В какой‑то момент мне стало интересно: это у меня такое ощущение или рынок действительно изменился? Я полезла смотреть исследования и статистику. И оказалось, что посмотреть там есть на что. Поэтому дальше периодически буду ссылаться на цифры, чтобы это не превращалось исключительно в мои размышления о жизни.

Например, по данным hh.ru, весной 2026 года в маркетинге, рекламе и PR было больше 27 активных резюме на одну вакансию. За год количество вакансий в этой сфере сократилось примерно на 30%, а активных резюме стало больше на 21%. Сам hh.ru относит показатель выше 12 резюме на вакансию к крайне высокой конкуренции.

То есть ощущение, что на рынке стало теснее, вполне реальное. Работы меньше, кандидатов больше, а требования к специалистам при этом проще не становятся. Поэтому и вопрос для себя я теперь формулирую немного иначе. Не только «чему мне учиться дальше?», а «что мне делать, чтобы через несколько лет все еще оставаться востребованной?».

Надеюсь, вы не ждете, что я скажу про ИИ. Зачем? Сегодня это все равно что ожидать от маркетолога, что он будет владеть Google Docs — базовая база для работы. Мне интереснее не сам факт существования нейросетей, а то, как они меняют подход к обучению.

Раньше, чтобы разобраться в новой теме, приходилось искать статьи, видео и курсы. Сейчас ИИ сильно ускоряет этот этап: можно попросить объяснить инструмент, метрику или подход к задаче и за вечер понять основу. Это не отменяет глубокого изучения, но помогает быстрее решить, стоит ли вообще в него погружаться.

1. Глубоко учиться чему‑то одному становится всё менее выгодно. Если мне что‑то действительно интересно — я сяду и разберусь. Но тратить полгода на то, что может устареть через месяц, уже не очень хочется. Для меня поэтому всё важнее становится не количество пройденных курсов, а способность быстро войти в новую тему, понять основу и при необходимости разобраться глубже.

Причём и рынок постепенно начинает этого ждать. Покопавшись в различных источниках, я узнала, что за год количество вакансий в маркетинге, рекламе и PR, где от кандидатов требуются навыки работы с ИИ, выросло на 16%. То есть это уже не только дополнительный навык для интересующихся.

2. Нельзя выпадать из профессионального контекста. Есть ещё одна вещь, о которой раньше я думала гораздо меньше, — люди вокруг профессии.

Можно читать статьи, проходить курсы и следить за обновлениями сервисов, но всё равно довольно легко оказаться внутри своего рабочего пузыря. У тебя свои проекты, свои коллеги, свои привычные задачи. И постепенно начинает казаться, что примерно так выглядит весь рынок.

Когда я полезла разбираться в теме глубже, наткнулась ещё на одну показательную цифру: по данным hh.ru, 80% специалистов считают профессиональные связи важными для карьерного развития. Не делала отсюда вывод, что теперь прям всё устраиваются только по знакомству. Но полностью игнорировать нетворкинг тоже кажется странным.

Например, последние несколько нормальных проектов и один фултайм я нашла через знакомых. На hh вообще грусть и выжженное поле, а отклики отлетают нейроэйчарам.

Не знаю, может, я смотреть не умею. Если вы искали недавно работу на hh и нашли что‑то достойное, хвастайтесь в комментах.

Так что я стараюсь чаще выбираться за пределы своей обычной рабочей среды: смотреть, что делают другие специалисты, общаться с людьми из индустрии и иногда ходить на профессиональные мероприятия.

Из ближайших у меня в планах REKONFA от Яндекс Рекламы. Она довольно удачно попала в мои нынешние рабочие интересы: в этом году там будут много говорить о том, как ИИ меняет рекламу, поведение пользователей и вообще работу маркетолога в текущих реалиях. Хочется послушать не только про инструменты, но и про то, как меняется сам подход к работе с контентом и рекламой.

Еще присматриваюсь к Суровому Питерскому — там больше про контент и SMM, поэтому интересно посмотреть, что сейчас происходит с форматами, площадками и подходами к работе с аудиторией.

А ближе к концу года думаю сходить на Матемаркетинг. Там уже хочется переключиться на другую сторону, на аналитику и цифры.

Принимаю донаты за рекламу. Орги, свяжитесь в личку!!! ^{Модератор: ц‑ц-ц}

3. Маркетолог окончательно превращается в человека‑оркестра. От тебя всё чаще ждут, что ты и статью напишешь, и креатив придумаешь, и сайтик запустишь — это же можно с ИИ сделать. Звучит немного неприятно, но мне в этом видится и светлая сторона: теперь гораздо проще залезть в соседнюю область и хотя попробовать себя в этом. Об этом, кстати, тоже хочу послушать на REKONFA. Там про нейросети будет вещать Бескромный, интересно, что скажет.

4. Можно делать больше — и, соответственно, больше зарабатывать. ИИ здорово увеличивает производительность, поэтому у специалиста появляется возможность вести несколько проектов одновременно.

Правда, я бы не делала из этого новую норму: на зарплаты влияет не только производительность, но и инфляция, спрос и рынок в целом. И не все хотят работать на ста батрачках. Но возможность зарабатывать больше за счёт того, что ты физически можешь сделать больше, точно появилась.

Я всё ещё не знаю, чему буду учиться. Но мысли есть

Пока я не придумала, каким специалистом стану через три года. Зато примерно понимаю, какие навыки точно не помешают. Спойлер, все те же, что были нужны и до ИИ‑бума.

Первое — тайм‑менеджмент. Если ты можешь сделать за день в полтора раза больше, очень легко начать делать в полтора раза больше работы. А это не всегда хорошо. Поэтому я бы сейчас скорее училась не работать быстрее, а нормально распоряжаться освободившимся временем.

Второе — автоматизация. Не обязательно становиться программистом и писать собственных ботов. Но если я пять раз в неделю делаю одну и ту же штуку, я отдам ее ИИ. А у любого маркетолога рутинных задач предостаточно.

Третье — коммуникация. Недавно узнала про термин «слоп‑граната». Это когда вместо адекватного общения, люди просят нейросеть участвовать в диалоге. Очень часто это пять абзацев, через которые должны пробираться коллеги и клиенты. Это совсем не окей: чем больше ИИ‑контента становится вокруг, тем лучше люди замечают, что месседж сделал не человек. А это признак неуважения. Если генеришь, хотя бы читай и адаптируй.

Четвертое — что‑то, что можно делать руками. Неиронично задумываюсь о ценности навыков, которе нельзя передать нейросети. Это ноготочки ремонт, репетиторство, массажи — вообще всё, что связано с красотой и самочувствием. Такие скиллы будут нужны всегда — и они уже сейчас неплохо оплачиваются. Если что, коллеги, вот так выглядит средняя вакансия на сантехника, например.

И я бы добавила пятое — не вариться только в собственном рабочем чате. Можно идеально выполнять текущие задачи и однажды обнаружить, что рынок последние два года ехал куда‑то без тебя. Поэтому я сейчас стараюсь больше смотреть по сторонам.

Я продолжу учиться, просто теперь чуть‑чуть по‑другому. И очень постараюсь остаться человеком в этом новом дивном мире.