В сентябре 2026 года компания «Компания:СибГазСеть», управляющая сетью автогазозаправочных станций под брендом Gaspro, завершила проект по внедрению управленческого учета и бюджетирования на основе отечественных систем. Исполнителем стал интегратор «Компания:Первый Бит», задействовавший решения «Продукт:БИТ.ФИНАНС: Управленческий учет» и «1С:Бухгалтерия». Итог перехода — формирование общего пространства для работы с финансовыми данными, рост наглядности показателей в разрезе станций и регионов, а также снижение доли операций, выполняемых...
В сентябре 2026 года компания «СибГазСеть», управляющая сетью автогазозаправочных станций под брендом Gaspro, завершила проект по внедрению управленческого учета и бюджетирования на основе отечественных систем. Исполнителем стал интегратор «Первый Бит», задействовавший решения «БИТ.Финанс» и «1С:Бухгалтерия». Итог перехода — формирование общего пространства для работы с финансовыми данными, рост наглядности показателей в разрезе станций и регионов, а также снижение доли операций, выполняемых вручную.
Ранее управленческая отчетность «СибГазСети» складывалась из разрозненных источников. В их число входили учетная система, кассовое программное обеспечение, системы управления АЗС и электронные таблицы.
Параллельно специалисты сводили сведения о закупках газа, логистике, издержках АГЗС, региональных тратах и расходах головного офиса. Прежде управленческий анализ опирался на Excel-отчеты (Excel - это разработка американской компании Microsoft) с данными об объемах реализации, средней цене, динамике продаж, затратах и марже. При этом целостная система управленческого учета и бюджетирования в компании отсутствовала, что затрудняло оперативную оценку прибыльности отдельных станций и сопоставление их эффективности по единым правилам.
Обследование процессов «СибГазСети» специалистами «Первого Бита» завершилось созданием целевой модели. В компании выстроили структуру центров финансовой ответственности, в которую вошли станции, регионы, логистика, центральный офис и общие управленческие функции.
Tarkett: миграция на Postgres Pro Enterprise для 1С в рамках проекта перехода с SAP на 1С:ERP 3.5 т
Новая модель учета станет фундаментом для дальнейшей цифровизации «СибГазСети». Компания планирует развернуть BI-дашборды, которые позволят отслеживать показатели в реальном времени, развивать сценарное моделирование по принципу «что, если», а также автоматизировать рутинные операции с применением RPA.[1]