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Más de 21.000de los 52.814 médicos de la sanidad privada se jubilarán en los próximos 15 años: "Tenemos un gravísimo problema"

Дата публикации: 25-10-2026 09:00:40

El envejecimiento de las plantillas, el relevo generacional y la escasez de profesionales son algunas de las principales inquietudes de la patronal de la sanidad privada en España. El 95% de sus hospitales tiene una necesidad 'media-alta' de enfermeras y el 58% de los centros, la misma necesidad de médicos. Más de 21.000 de los 52.814 facultativos que trabajan en sus centros se jubilarán en los próximos 15 años. Así lo expone a EL PERIÓDICO Olga Ginés, presidenta de la comisión de Recursos Humanos de la Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE) y directora de Ruber Internacional. "Tenemos un gravísimo problema y es uno de los principales retos", señala la directiva de una patronal que representa a más del 80% de los hospitales privados del Estado.Seguir leyendo....

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El envejecimiento de las plantillas, el relevo generacional y la escasez de profesionales son algunas de las principales inquietudes de la patronal de la sanidad privada en España. El 95% de sus hospitales tiene una necesidad 'media-alta' de enfermeras y el 58% de los centros, la misma necesidad de médicos. Más de 21.000 de los 52.814 facultativos que trabajan en sus centros se jubilarán en los próximos 15 años. Así lo expone a EL PERIÓDICO Olga Ginés, presidenta de la comisión de Recursos Humanos de la Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE) y directora de Ruber Internacional. "Tenemos un gravísimo problema y es uno de los principales retos", señala la directiva de una patronal que representa a más del 80% de los hospitales privados del Estado.

Según el informe 'Análisis de la Sanidad Privada Española', elaborado por ASPE, España cuenta con 431 hospitales privados, que representan el 56% de todos los centros hospitalarios del país. Estos establecimientos disponen de 49.837 camas, el 31% del total de camas hospitalarias, contando tanto las de la sanidad pública como las de la privada. Por comunidades, Catalunya, Madrid y Andalucía son las que cuentan con un mayor número de hospitales y de camas privadas.

"Tenemos en nuestra mochila una gran parte de la atención sanitaria de este país"

Olga Ginés

— Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE) y directora de Ruber Internacional

El sector saca pecho: realiza el 42% de las intervenciones quirúrgicas, el 34% de las urgencias y alrededor del 30% de las consultas, estancias y altas. Gestiona el 56% de los hospitales, el 31% de las camas y el 36% de los quirófanos del país y atiende, cada año, a 15 millones de ciudadanos. "Tenemos en nuestra mochila una gran parte de la atención sanitaria de este país", sostiene Ginés.

Ante este peso asistencial y los retos de personal que afronta el sector, la presidenta de la comisión de Recursos Humanos de ASPE reclama que la sanidad privada tenga mayor presencia en el debate sobre el futuro del sistema sanitario. "Tenemos que entrar en un debate en el que la sanidad es una y se debe plantear con un enfoque de gestionar los recursos, sean públicos o privados. Es lo único en lo que creo que deberíamos poner el acento", defiende.

La sanidad privada reclama ser tenida en cuenta en el debate sobre el futuro del sistema sanitario

La sanidad privada emplea a 462.400 profesionales en España, de los que 159.042 (el 34%) trabajan en hospitales. De estos últimos, 52.814 son médicos (el 33% del personal hospitalario), 29.752 son enfermeras (19%), 45.599 pertenecen a otras categorías sanitarias (29%) y 30.877 desempeñan funciones no sanitarias (19%).

El 58% de los hospitales privados reconoce una necesidad media o alta de contratar más médicos

Uno de los principales desafíos es garantizar el relevo de los profesionales que se jubilarán en los próximos años, en un contexto en el que las necesidades asistenciales no dejan de crecer. "Estamos muy acostumbrados a planificar a corto plazo y llega, de golpe, la jubilación de un montón de profesionales a los que tardas décadas en formar", advierte Ginés.

A esta situación se suma el envejecimiento de la población, que incrementa la demanda de atención sanitaria. «Nos ha pillado en un momento en el que se unen muchas cosas que lo hacen aún más complicado», señala la directiva. Entre ellas, destaca la necesidad de disponer de más profesionales para atender a unos pacientes cada vez más mayores, crónicos y pluripatológicos, que requieren cuidados más frecuentes y complejos.

La falta de enfermeras, la mayor preocupación

La escasez de personal de enfermería es, actualmente, el problema más extendido entre los hospitales privados. Según los datos de ASPE, el 95% de estos centros presenta una necesidad de contratación de enfermeras considerada media o alta.

La situación no es exclusiva del sector privado. Según el Consejo General de Enfermería (CGE), España necesita incorporar alrededor de 100.000 enfermeras para alcanzar la media europea y afrontar las próximas jubilaciones.

Los hospitales privados realizan el 42% de las operaciones quirúrgicas y atienden el 34% de las urgencias en España

Ginés reconoce que esta carencia es su principal preocupación. "Tenemos un gravísimo problema. Estamos todos compitiendo por el mismo talento, y eso no es positivo, porque la enfermería española está muy cotizada", advierte. A su juicio, la falta de profesionales también obliga a abrir un debate sobre la distribución de funciones y competencias entre las distintas categorías sanitarias, con el objetivo de adaptar los equipos a las nuevas necesidades asistenciales.

La situación tampoco es mucho más favorable entre los médicos. El 58% de los hospitales privados declara una necesidad media o alta de facultativos, mientras se aproxima una importante oleada de jubilaciones. Según ASPE, alrededor del 40% de los especialistas que trabajan en la sanidad privada se jubilarán durante los próximos 15 años, lo que equivale a más de 21.000 profesionales si se toma como referencia la cifra de médicos hospitalarios del sector.

La patronal alerta de la fuerte competencia entre hospitales públicos y privados para captar enfermeras

Un informe de la patronal de 2024 ya alertaba de esta situación: el 18,76% de los especialistas tenía 60 años o más y otro 21,45%, entre 50 y 59 años. Las especialidades más afectadas por las futuras jubilaciones serán Cirugía Ortopédica y Traumatología, Obstetricia y Ginecología y Anestesiología y Reanimación.

Planificar las jubilaciones y facilitar la llegada de médicos extranjeros

Para afrontar este escenario, la patronal trabaja en la elaboración de mapas de relevo generacional que permitan anticipar las necesidades de personal. "Estamos identificando qué servicios tenemos, dónde están y qué profesionales necesitaremos durante los próximos cinco años"», explica Ginés.

Esta planificación también incluye la transferencia de conocimientos entre los profesionales que se acercan a la jubilación y quienes deberán sustituirlos, así como la adaptación de la formación a las necesidades asistenciales de cada centro.

La patronal reclama agilizar el reconocimiento de títulos de médicos especialistas extranjeros

Otra de las medidas que defiende ASPE es agilizar la homologación de los títulos de los médicos formados en el extranjero, especialmente los de especialidad. "Es parte de la solución. Seguimos teniendo el problema de que solamente se homologan los títulos generales, pero no los de especialidad", lamenta Ginés.

Según los datos que aporta, en 2025 solo se reconocieron 373 títulos extranjeros de especialidad médica, una cifra que considera insuficiente para responder a la demanda de profesionales. "Faltan anestesistas, pediatras y radiólogos en la sanidad pública y en la privada", subraya.

Olga Ginés, presidenta de la Comisión de RRHH de ASPE

Olga Ginés, presidenta de la Comisión de RRHH de ASPE / ASPE

Más atención domiciliaria e inteligencia artificial

El reto no consiste únicamente en incorporar profesionales, sino también en adaptar la organización sanitaria a una población cada vez más envejecida. La patronal considera necesario avanzar hacia nuevos modelos asistenciales que permitan atender mejor a los pacientes crónicos y reducir, cuando sea posible, los desplazamientos a hospitales y consultas.

En este contexto, Ginés apuesta por reforzar la atención sanitaria a domicilio e incorporar herramientas de inteligencia artificial que faciliten el seguimiento de los pacientes. "Tenemos que evolucionar hacia una sanidad en casa o hacia el uso de la inteligencia artificial para ser capaces de atender más y mejor a nuestros mayores o pacientes crónicos en sus casas", explica.

El sector alerta de que el crecimiento de los seguros médicos de bajo coste puede generar listas de espera también en la sanidad privada

La directiva señala que ya se están desarrollando soluciones tecnológicas que permiten monitorizar la evolución de determinados pacientes sin necesidad de que acudan constantemente a un centro sanitario. Estos cambios, añade, también obligarán a redefinir algunas funciones profesionales y crear nuevos perfiles especializados. "Estamos en un momento interesante en el que tenemos que ser creativos", sostiene.

El crecimiento de los seguros privados, otro desafío

A los problemas de personal y al aumento de las necesidades asistenciales se añade el crecimiento del número de personas que contratan seguros privados de salud, una tendencia que también plantea interrogantes sobre la capacidad de respuesta del sector.

Ginés considera comprensible que cada vez más ciudadanos recurran a estas pólizas para buscar una atención rápida. «Cuando estás malo y eres frágil, lo que quieres es que te atiendan, que te quiten el dolor o que te curen lo antes posible», señala.

Sin embargo, advierte de que el crecimiento de las pólizas de bajo coste puede acabar tensionando la atención sanitaria privada. "También está el debate de cómo está creciendo el sector asegurador, de si tiene sentido que una póliza low cost atienda a una familia por 20 euros y si eso no va a generar listas de espera en la privada", plantea.

La patronal sitúa así el desafío en un doble frente: garantizar suficientes profesionales para atender una demanda creciente y adaptar el modelo asistencial a las necesidades de una población más envejecida, sin comprometer la calidad ni la capacidad de respuesta de los centros.

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