Команды из 60 регионов России представили свои лучшие решения по работе с талантами — 12 победителей и 24 лауреата получили заслуженные награды.

В пространстве «Синема Парк Мосфильм» прошла торжественная церемония награждения победителей второго сезона премии Правительства Москвы в сфере управления персоналом в госсекторе «В кадре». В финал вышли проекты, которые помогают эффективно привлекать, удерживать и развивать сотрудников. В основе всех инициатив — новые подходы к работе с командами в сочетании с цифровыми сервисами, а главный показатель их успеха — ощутимая польза для людей.

Премия учреждена по решению Мэра Москвы, организатор — Управление кадровых сервисов Правительства Москвы. Конкурс не просто отмечает заслуги лучших кадровых команд страны, но и помогает масштабировать их экспертизу на широкую аудиторию.

«За каждым проектом, который мы получили на Премию, стоят люди, которые хотят сделать свою работу и работу своих коллег лучше. Помогать новичкам быстрее освоиться, находить новые способы вовлечения молодых специалистов, освобождать команды от рутины или создавать среду, в которой хочется развиваться. И особенно ценно, что такие решения появляются не только в крупных ведомствах, но и в небольших организациях по всей стране.

Для сильного HR-проекта не всегда нужны большие бюджеты. Гораздо важнее люди, которые видят, что можно сделать лучше, и не боятся менять привычные процессы. Поэтому нам хочется, чтобы Премия стала возможностью увидеть таких профессионалов, рассказать об их опыте и помочь лучшим практикам найти применение в других командах и организациях», — рассказала Полина Логинова, руководитель Управления кадровых сервисов Правительства Москвы.

В 2026 году Премия заметно расширила географию: заявки прислали команды из 60 субъектов России. Таким образом, во втором сезоне конкурс объединил еще больше практик из разных уголков страны, которые отвечают на конкретные задачи организаций.

Проекты оценивались в трех категориях: «Федерация», «Регион» и «Столица». Основных номинаций — четыре. Это «Секрет удачного кадра: привлечение», «Новый ракурс: HR-инновации», «В фокусе: удержание» и «Академия талантов: развитие». Последние две самые популярные в этом году. Такой интерес подчеркивает, что сегодня приоритет госсектора — инвестировать в людей, помогать им раскрываться и создавать условия, чтобы они хотели остаться в команде.

Победителями стали команды АНО «Профессии будущего», ОАО «РЖД», ПАО «Аэрофлот», АНО «Агентство по развитию туризма и продвижению Мурманской области», средней общеобразовательной школы № 34 Старооскольского городского округа Белгородской области, ГБУ города Москвы «МосТрансПроект», ОЭЗ «Алабуга», Департамент информационных технологий города Москвы, Администрации Губернатора Новгородской области, ГКБ № 1 им. Н. И. Пирогова, Главного управления МЧС России по городу Москве и ПАО «Ростелеком».

«Сильные цифровые системы строятся не только на технологиях, но и на способности постоянно воспроизводить экспертизу внутри команды. Наш проект “ДИТ.Школа” как раз про это: не ждать, пока нужные специалисты появятся на рынке, а создавать среду, в которой люди растут вместе со сложностью городских задач. Премия дает возможность поделиться этим опытом, сверить свой подход с другими сильными практиками и продолжать развивать проект», — Элла Тоноян, лидер проекта, менеджер по развитию и обучению персонала Департамента информационных технологий города Москвы.

«Мы строим мосты — между людьми, между уже приобретенным опытом и будущим, между страхом и уверенностью. В этом суть нашего проекта: сохранять профессиональное кадровое ядро и помогать каждому раскрыть свой потенциал. Участие в Премии позволяет нам выйти на новый уровень профессионального диалога — получить обратную связь от экспертов, познакомиться с сильными практиками коллег и определить точки роста для нашей школы и педагогического сообщества», — Наталья Тулинова, директор МБОУ «СОШ № 34» Старооскольского городского округа Белгородской области.

«Премия “В кадре” — возможность не только показать свои достижения, но и увидеть, насколько искренне и системно по всей стране развивается забота о сотрудниках — это мотивирует и дает новые идеи. Среди ключевых наработок нашей команды — модульная система онбординга: каждый блок отвечает за важное направление — безопасность, коммуникации, сервис — и может внедряться поэтапно. Прозрачная оценка прогресса новичка и роли наставника помогают сотруднику быстрее почувствовать себя уверенно и выйти на результат. Такие практики могут работать в любой отрасли, где важны стандарты и вовлеченность сотрудников», — Илья Перфильев, заместитель генерального директора ПАО «Аэрофлот» по персоналу и организационному развитию.

В спецноминациях победили Росстат, ГКУ «ЦОДД» Правительства Москвы, Московский колледж управления, гостиничного бизнеса и информационных технологий «Царицыно», ПАО «Банк ПСБ», КП «ВДНХ» и Администрация Великого Новгорода.

Проекты оценивали эксперты и топ-руководители госсектора и крупных компаний, в числе которых Банк России, Школа управления СКОЛКОВО, РАНХиГС и «Газпром нефть».

Премию поддержали онлайн-сервис «Авито Работа», hh.ru, «МегаФон» и «ВКонтакте», а также Комитет по туризму города Москвы и Мастерская управления «Сенеж».

Медиаподдержку конкурсу оказали телецентр «Останкино», новостные порталы Газета.ру и NEWS.ru, онлайн-журнал «Эксперт», Издательский дом «Семь дней», «Аргументы и факты», радио «Комсомольская правда», журналы «Штат», «Кадровые решения», «Управление персоналом» и «Секретарь‑референт».

Подробнее о Премии, финалистах и церемонии можно узнать на официальном сайте «В кадре».

Правительство Москвы продолжает развивать современные подходы к работе с персоналом и поддерживать сильные HR‑команды. Премия «В кадре» помогает обмениваться опытом и распространять лучшие решения в госсекторе.

Итоговые результаты Премии после голосования жюри

Категория «Столица»

Секрет удачного кадра: привлечение

1. АНО «Профессии будущего» — «Лицо профессии: мастера-наставники центра “Профессии будущего”»
2. АО «Технополис Москва» — «HR-экосистема “Орбита”: от первого интереса до максимальной эффективности»
3. ГБОУ города Москвы «Школа № 2094» — «Кадровый спринт на пятерку»
4. ГБУ «Автотранспортная компания» — «Карьера с “0”: от производственной практики до трудоустройства»
5. ГБУ «Аналитический центр» — «Школа городской экономики»

В фокусе: удержание

1. ГБУ города Москвы «МосТрансПроект» — «Программа нематериальной мотивации “Баланс”»
2. ГКБ № 24 Департамента здравоохранения города Москвы — «С заботой о тех, кто заботится»
3. Корпоративный университет Московского транспорта — «Практика заботы о психологическом состоянии и жизнестойкости сотрудников в Московском транспорте»
4. ГБУ города Москвы «Мой семейный центр “Согласие”» — «“Кадровый балансир: удерживаем равновесие, чтобы не потерять главное”. Как мы превратили удержание сотрудников из проблемы в систему трех опор»
5. ГБУ города Москвы «Центр экспертиз, исследований и испытаний в строительстве» — «Мозаика талантов»

Академия талантов: развитие

1. Департамент информационных технологий города Москвы — «ДИТ.Школа»
2. ГБУ «МосТрансПроект» — «Наставничество: заряди МосТрансПроект»
3. Станция скорой и неотложной медицинской помощи им. А. С. Пучкова — «Лаборатория компетенций московской скорой: экосистема обучения и развития»
4. Департамент города Москвы по конкурентной политике — «Школа цифровых компетенций ДКП»
5. ГБУ «Мосспортобъект» — «Оказание первой помощи до оказания медицинской помощи для работников в области физической культуры и спорта. Спасение на воде»

Новый ракурс: HR-инновации

1. ГКБ № 1 им. Н. И. Пирогова — «HR-портрет»
2. ГБПОУ «Московский государственный образовательный комплекс» (МГОК) — «Проект сквозной подготовки кадров на базе Центра практической подготовки для машиностроения в ОЭЗ “Технополис Москва” (Печатники)»
3. АО «Мосинжпроект» — «Строй будущее с лучшими во вселенной вместе с “КосмоМИП”»
4. ГКУ города Москвы «Информационно-аналитический центр в сфере здравоохранения» — «КРЕАТИВ: цифровая экосистема идей, OKR и обратной связи»
5. Департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы — «“Цифротека Москвы”: цифровая экосистема развития территориального управления»

Категория «Регион»

Секрет удачного кадра: привлечение

1. АНО «Агентство по развитию туризма и продвижению Мурманской области» — «Реферальная программа “Арктический маяк”»
2. АНО ДПО «КУПНО» — «Образовательная программа “Женское лидерство. Многодетные мамы”»
3. Администрация Губернатора и Правительства Орловской области — «Кадровый портал Правительства Орловской области: в фокусе — человекоцентричность»
4. Тюкалинский профессиональный колледж — «Профессиональное будущее»
5. КГАУК «Енисей кино» — «Содействие организации киносъемок. Красноярский край»

В фокусе: удержание

1. Средняя общеобразовательная школа № 34 Старооскольского городского округа — «Педагоги Белгородчины в условиях вызовов: сохранить и приумножить»
2. Администрация Анивского муниципального округа Сахалинской области — «Кадры дома»
3. Министерство финансов Кировской области — «Оптимизация кадровых процессов как стратегия адаптации молодых кадров»
4. Липецкая городская больница № 4 «Липецк-Мед» — «Кадровый контракт 1000+»
5. Администрация города Радужный — «День роли в городской администрации»

Академия талантов: развитие

1. ОЭЗ «Алабуга» — «Образовательный центр “Алабуга Политех”»
2. МФЦ Свердловской области — «“Школа МФЦ” цифровая экосистема непрерывного обучения, стирающая расстояния между 127 офисами региона»
3. АНО «Агентство по развитию туризма и продвижению Мурманской области» — «Программа амбассадоров Мурманской области “Вернусь с друзьями”»
4. Корпоративный университет Правительства Приморского края — «Комплексная система флагманских программ развития кадрового потенциала Правительства и муниципальной службы Приморского края»
5. Управление образования администрации городского округа «Город Каспийск» — «От опыта к мастерству: роль наставника в развитии педагога»

Новый ракурс: HR-инновации

1. Администрация Губернатора Новгородской области — «Операция “ИИ”»
2. Управление кадровой политики Мэрии Казани — «Интеллектуальная система управления командой города»
3. Детский сад № 204 «Лапландия» города Чебоксары — «Цифровой кадр: сад инноваций»
4. Министерство государственного управления Сахалинской области — «Управление эффективностью деятельности в исполнительных органах Сахалинской области и муниципальных образованиях»
5. Администрация Губернатора Санкт-Петербурга — «Единая информационная экосистема кадровой работы Санкт-Петербурга»

Категории «Федерация»

Секрет удачного кадра: привлечение

1. ОАО «РЖД» — «Династии железнодорожников: наследие будущего»
2. ФКП «Аэропорты Севера» — «Вместе мы можем больше! Открывая Арктику — открываем таланты»
3. ПАО «Ростелеком» — «Ты влияешь на ход событий: трансформация системы управления талантами в “Ростелекоме”»
4. Банк ВТБ — «ВТБ Лига: как увеличить поддержку бренда и закрыть сложные вакансии с помощью образовательного проекта»
5. Группа компаний «ДОМ.РФ» — «Рекрутмент-партнерство: человекоцентричный наём в эпоху ИИ»

В фокусе: удержание

1. ПАО «Аэрофлот» — «Геймифицированный адаптационный курс “Добро пожаловать на борт!”»
2. ПАО «Россети» — «Комплексная программа поддержки, адаптации и развития ветеранов СВО»
3. ТАСС — «Программа адаптации новых сотрудников “ТАСС уполномочен пригласить”»
4. АО «Почта России» — «ИИ в HR-коммуникациях “Почты”: как запустить корпоративные ценности без бюджета и агентств»
5. Научно-исследовательский институт строительной физики РААСН — «Курс на успех: наставничество и психологическая устойчивость в науке»

Академия талантов: развитие

1. Главное управление МЧС России по городу Москве — «Огненный рубеж: VR‑подготовка спасателей»
2. Университет Минстроя — «УМный конструктор 2.0: цифровой HR-контур персональных траекторий обучения для строительства и ЖКХ»
3. ФНС России — «Ментор ФНС России»
4. Тюменский государственный медицинский университет — «Школа молодого преподавателя Тюменского ГМУ»
5. Президентская академия — «Система чемпионатов Президентской академии на платформе Global Management Challenge для развития управленческих компетенций в госсекторе»

Новый ракурс: HR-инновации

1. ПАО «Ростелеком» — «Цифровая практика»
2. Тюменский государственный университет — «Цифровой профиль НПР»
3. Сбер — «СберQ ГОС: система опережающего развития лидеров государственного управления» от СберУниверситета
4. ПАО «Банк ПСБ» — «Инновационная система управления численностью новых субъектов РФ»
5. Госкорпорация «Росатом» — «Цифровая HR-экосистема атомной отрасли»

Специальные номинации
За вклад в развитие рабочих профессий

ГКУ «ЦОДД» Правительства Москвы — «Гараж»

В кадре — туризм

Московский колледж управления, гостиничного бизнеса и информационных технологий «Царицыно» — «Гастроволонтеры “Царицыно”»

Возможности находят таланты

Федеральная служба государственной статистики (Росстат) — «Уйти нельзя, остаться!»

Сила команды

Администрация Великого Новгорода — «Система бережливого муниципального наставничества Администрации Великого Новгорода»