22% работодателей не принимают никаких мер по удержанию персонала, 17% стараются удержать всех, 58% — самых ценных.читать далее
22% работодателей не принимают никаких мер по удержанию персонала, 17% стараются удержать всех, 58% — самых ценных. В опросе сервиса по поиску работы и подбору персонала SuperJob приняли участие 1000 представителей кадровых служб предприятий и организаций из всех округов страны.
Рынок труда изменился: за год вакансий стало на 18% меньше, резюме — на 32% больше (данные в целом по РФ). После двух лет кадрового дефицита работодатели нанимают сдержаннее, но безработица низкая (2,1—2,3%), говорить о «рынке работодателя» рано. Что с политикой удержания? Буквально на каждое заявление об увольнении по собственному желанию сегодня реагируют 17% организаций. В январе таких было 23%, в 2024 году — 25%. Доля компаний, которые удерживают только отдельных сотрудников, составляет 58%. Этот показатель тоже снижается: 63% в 2024 году, 59% в январе. Не удерживают никого 22% компаний, в январе таких было 16%, в 2024 году — 10%.
При этом мнение HR-специалистов о том, нужно ли удерживать уходящих сотрудников, с начала года изменилось мало, т.к. эйчары хорошо помнят период кадрового голода 2024. 23% представителей компаний считают, что удерживать нужно всегда. В январе так отвечали 21%, в 2024 году — 24%. Доля тех, кто допускает удержание лишь в отдельных случаях, составляет 68%. Противников удержания — только 6%.
Очевидно, что позиции кадровых служб и реальная практика компаний начали расходиться. В 2024 году и в январе 2026 доля сторонников безусловного удержания почти совпадала с долей компаний, которые так поступают (24 и 25% соответственно, 21 и 23%). Сейчас между ними разница в 6 п. п. По вопросу отказа от удержания разрыв еще больше: так считают 6% HR-специалистов, а действуют 22% компаний. Решение о том, бороться ли за уходящего сотрудника, всё чаще зависит не только от мнения кадровой службы, но и от возможностей компании удержать (тут важна прежде всего финансовая составляющая — проще всего предотвратить увольнение деньгами) и быстро найти замену на внешнем рынке. Поэтому контроферы и пересмотр условий применяются в основном к ключевым специалистам. Дополнительный фактор — внедрение новых технологий, которые позволяют частично перераспределять рутинные функции без найма. При этом кадровый дефицит в ряде профессий сохраняется (например, ИТР и квалифицированные рабочие, медперсонал, водители). Для HR-служб на первый план выходит задача заранее определить круг сотрудников, уход которых критичен для бизнеса, и сосредоточить усилия на их удержании.
Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 207
Время проведения: 25 августа — 5 октября 2026 года
Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала
Размер выборки: 1000 респондентов
| # | Наименование новости | Тональность | Информативность | Дата публикации |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Работодатели перестают удерживать увольняющихся: рынок труда разворачивается в их пользу | 0 | 15.56 | 14-10-2026 |
| 2 | Каждый пятый работодатель перестал удерживать сотрудников от увольнения в 2026 году | 0 | 18.22 | 14-10-2026 |
| 3 | Компании стали отказываться от найма новых кадров взамен уволившихся | 0 | 5 | 22-03-2026 |
| 4 | Отзывы о компании изучают 7 из 10 соискателей | 0 | 19.5 | 28-06-2026 |
| 5 | Уходящих по собственному желанию больше не удерживают: условия на рынке труда меняются в пользу работодателей | 0 | 12.4 | 10-10-2026 |
| 6 | СМИ: российские работодатели сокращают корпоративные льготы для сотрудников | 0 | 0 | 16-02-2021 |
| 7 | Треть опрошенных работодателей в РФ выдает премии после оценки эффективности сотрудников | 0 | 0 | 07-05-2023 |
| 8 | Опрос: почти треть российских компаний отправили сотрудников в неоплачиваемый отпуск | 0 | 0 | 07-04-2020 |
| 9 | Опрос: большинство работодателей в России нанимает сотрудников старше 45 лет | 0 | 0 | 16-10-2019 |