La Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI) afronta el final de 2026 con optimismo y augura una facturación que tienda al crecimiento en un contexto marcado por los altos precios de la energía, especialmente del petróleo y el gas. Todo esto tras un 2025 en el que redujo sensiblemente la rentabilidad respecto al anterior ejercicio.

"Yo creo que 2026 va a ser mejor que 2025, porque nos afecta la volatilidad de las materias primas y el precio del barril de petróleo nos favorece", explicó Antonio Moreno, presidente de honor de la AGI, en la presentación de la memoria de actividad de 2025 de la asociación que agrupa a la industria del Campo de Gibraltar, que coincide con el 35º aniversario de la entidad.

Moreno mostró cierta cautela, ya que aún faltan dos meses y medio para concluir el ejercicio 2026, pero recordó que la única vez que el conjunto de la AGI superó los 16.000 millones de euros de facturación, en 2022, fue en un contexto de precios altos del petróleo. A esto se suma que, en el caso de 2025, la ligera reducción de la cifra de negocio, viene influenciada por un menor precio del barril de Brent y por la menor aportación de la central térmica de carbón de EDP, a las puertas de su desmantelamiento.

"Creemos que 2026 será muy bueno en creación de valor y también espero que en rentabilidad", expuso Antonio Moreno. No en vano, en 2025, la AGI redujo más de un 50% su resultado bruto (Ebitda), hasta 949,5 millones de euros, frente a los 1.949 del ejercicio anterior. Esto arrastró al valor añadido bruto (VAB) generado por las 15 entidades que forman la AGI, que cayó del orden de un 40% hasta 1.300,3 millones de euros.

Lo que sí se mantuvo más estable fue la facturación, que descendió en torno a un 8%, quedándose en 11.194 millones de euros, de nuevo por encima de la simbólica cifra de los 10.000 millones. Como comentó Moreno, la menor actividad de la central térmica y los precios del petróleo influyeron en la cifra de negocio.

La nota más positiva la puso la inversión, que volvió a crecer, aunque ligeramente, hasta 365 millones de euros, frente a los 360 de 2024. Esto supone, nuevamente, su mejor dato inversor desde la pandemia. En este ámbito, la inversión en ámbitos sostenibles y medioambientales superó los 170 millones, lo que eleva el registro del anterior ejercicio. "Hemos hecho la sexta mayor inversión desde 1999, no es calderilla, porque la empresa del Campo de Gibraltar merece apostar por ella, pero no podemos poner palos en las ruedas", añadió el presidente de honor de la AGI.

También se mantuvo estable el capítulo del empleo, con unos 12.000 trabajadores entre directos e indirectos. De estos, 4.118 corresponden a la plantilla media de las empresas de la AGI, mientras que otros 7.989 empleos se generan en compañías auxiliares.

"La AGI es un escudo protector del Campo de Gibraltar". Con estas palabras resumió en la presentación Antonio Moreno la importancia que la entidad y sus empresas cobran en el entorno de la comarca. El presidente de honor resaltó que 2025 fue un año de "consolidación" y que muestra la "fortaleza" de la industria campogibraltareña, a pesar de las inclemencias económicas. "Las capacidades de nuestra industria han hecho y harán frente a todo lo que se enfrente, cambios de ciclos económicos, volatilidad de las materias primas, cambios energéticos en el sector... y de todo salimos fuertes y robustos", manifestó.

Moreno se mostró especialmente crítico con los costes energéticos "insoportables" con los que debe lidiar la industria electrointensiva, en la que se engloba la mayor parte de asociados de la AGI. "El problema principal es que no sabemos qué coste vamos a tener esta tarde o mañana, por lo que no podemos hacer planificaciones, contratos anuales o presupuestos controlados", ironizó. A esto se suman unos costes laborales en aumento y los medioambientales, con un coste cada vez más alto de las emisiones contaminantes. "Parece que siempre nos quejamos, pero es que tienen trascendencia", señaló.

El responsable de la AGI comentó que las empresas asociadas vienen perdiendo competitividad, sin un factor claro que lo justifique. Aun así, Antonio Moreno lo achacó, entre otros posibles aspectos, al alza de los costes y la falta de volumen de actividad. "Entre unos y otros nos hemos cargado la industria, la nuestra y la europea", criticó Moreno sobre la regulación comunitaria.

Por su parte, Belén Gestoso, directora general de Evos Algeciras y tesorera de la AGI, resaltó la ambición a futuro de la industria del Campo de Gibraltar, gracias a "una ubicación estratégica, un puerto de relevancia internacional, una base logística consolidada y empresas con capacidad de invertir y desarrollar proyectos a largo plazo".