С начала 2026 года количество магазинов региональных продуктовых франшиз в России сократилось на 2,3%, до 11,9 тыс., следует из данных Infoline, которые приводит «Коммерсантъ». Среди причин эксперты называют низкую рентабельность продуктового ретейла, высокую стоимость кредитования и снижение потребительского спроса. При этом общее количество франчайзинговых магазинов продуктовых сетей в конце августа выросло на 23% год к году, до 20,4 тыс.

За январь-август количество магазинов «Домашкино» уменьшилось на 10%, до 1,5 тыс., «Фасоли» (развивает Metro) — на 8,2%, до 1,1 тыс., а «Авокадо» (входит в ГК «Сладкая жизнь») — на 1,1%, до 5,8 тыс.

Наиболее активно среди продуктовых франшиз расширяется сеть «Около», входящая в X5. С начала года число ее объектов почти удвоилось, достигнув 8,3 тыс. По словам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, общий рост франчайзингового рынка обеспечивается преимущественно за счет ребрендинга и обновления дизайна действующих несетевых магазинов, а не открытия новых точек.

Сокращение региональных сетей отчасти объясняется переходом предпринимателей в «Около», считает эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская. По мнению Бурмистрова, франшиза привлекает партнеров более выгодными условиями и возможностью дополнительного заработка на постаматах, выдаче заказов 5Post и кофейных автоматах. При этом ребрендинг продуктового магазина требует сравнительно небольших вложений, поэтому сменить франчайзера в этом сегменте проще, чем, например, в общепите.

Дополнительным фактором давления на рынок остается снижение интереса инвесторов к франчайзингу. По данным Franshiza.ru, 43% опрошенных франчайзеров сообщили о снижении заинтересованности инвесторов по итогам 2025 года.

Управляющий партнер «Ванчугов и партнеры» Алексей Ванчугов связывает сложности продуктовых франшиз с низкой рентабельностью, длительной окупаемостью и дорогими кредитами. На фоне снижения потребительской активности чистый прирост торговых площадей 200 крупнейших FMCG-сетей сократился на 46,2% год к году, достигнув минимума с 2011 года.

Несмотря на сложности, франчайзинг остается для продуктовых ретейлеров одним из способов развивать бизнес без значительных затрат на открытие собственных магазинов. Президент Российской ассоциации франчайзинга Юрий Михайличенко отмечает, что все больше независимых магазинов присоединяются к таким проектам, получая доступ к готовой бизнес-модели и более выгодным закупочным ценам.

По мнению партнера консалтинговой компании One Story Ольги Сумишевской, франчайзинг также помогает ретейлерам развиваться в условиях усиления конкуренции, антимонопольных ограничений и роста затрат.