Швейцарский пищевой гигант Nestle, немецкий оптовик Metro AG, французская розничная сеть Auchan переданы в России во временное управление — Владимир Путин подписал соответствующий указ. Кроме того, президент разрешил реорганизацию и продажу ста процентов акций Юникредит Банка. Какие сигналы это посылает крупному европейскому бизнесу, кто оказался в зоне риска и есть ли у формальных западных собственников шансы вернуть контроль над активами — в материале РИА Новости.
08:00 07.10.2026 (обновлено: 08:03 07.10.2026)
Прошлись по-крупному. Россия забирает европейские активы
Россия усилила давление на активы крупнейших иностранных компанийЧитать ria.ru в
МОСКВА, 7 окт — РИА Новости, Елена Савельева. Швейцарский пищевой гигант Nestle, немецкий оптовик Metro AG, французская розничная сеть Auchan переданы в России во временное управление — Владимир Путин подписал соответствующий указ. Кроме того, президент разрешил реорганизацию и продажу ста процентов акций Юникредит Банка. Какие сигналы это посылает крупному европейскому бизнесу, кто оказался в зоне риска и есть ли у формальных западных собственников шансы вернуть контроль над активами — в материале РИА Новости.
Компания Nestle в 2022-м сократила деятельность в стране, сохранив производство базовых продуктов. Auchan продолжила работу.
Французская группа ADEO, входившая в Leroy Merlin, передала бизнес местному менеджменту. В конце 2023-го 99,99 процента капитала российского юрлица перешло компании из ОАЭ Scenari Holding. В 2024-м сеть переименовали в "Лемана Про".
Теперь все они и FM Logistic подчиняются АО "Л.Е.В. Менеджмент", а временный управляющий российской "дочки" Metro — "Торг РУС".
Временное управление — это не национализация и не смена собственника. Но иностранцы полностью потеряли операционный контроль и право на дивиденды.
Вместе с тем не исключена последующая продажа бизнеса российскому покупателю. Так, например, случилось с Danone и Сarlsberg.
В июле 2023-го Danone передали во временное управление Росимуществу, а в мае 2024-го актив приобрела компания "Вамин Р". "Балтику", принадлежавшую Carlsberg, купила VG Invest, связанная с менеджментом российского пивоваренного гиганта. Сделка оценивалась в 322 миллиона долларов.
Есть и обратный пример: в прошлом году контроль над российским бизнесом Ariston вернули итальянскому собственнику. Пока это единственный прецедент.
"Во всех других случаях — группа "Рольф", Danone, Carlsberg, Can Pack — временное управление служило промежуточным шагом для бесконфликтной передачи актива местным инвесторам или топ-менеджменту с огромным дисконтом", — подчеркивает Анна Сафонова, старший партнер, руководитель практики разрешения споров и банкротства "АНВИ Консалтинг".
Для материнских структур юридически сохраняется возможность вернуть активы. Последнее слово в этом вопросе принадлежит российским властям: в соответствии с указом № 302, режим временного управления прекращается по решению президента.
Как отметил 1 октября Владимир Путин, западные собственники смогут получить предприятия обратно "при благоприятном сценарии".
Россия напрямую увязывает эти меры с действиями западных стран, заморозивших у себя российские активы.
"Без геополитической нормализации и взаимности со стороны Запада ничего не вернут", — уточняет Сафонова.
В зоне риска и другой крупный европейский бизнес.
Как поясняет Анна Заброцкая, управляющий партнер АБ Nordic Star, это компании из недружественных юрисдикций, сохраняющие существенные российские активы и чей бизнес способен продолжиться после смены корпоративного контроля.
В первую очередь — западные сети и финансовые структуры. Наиболее уязвимы ретейл, пищевая промышленность, энергетика и банковский сектор, перечисляет Сафонова.
Россия "вновь усилила нажим на европейский бизнес", отмечает агентство Reuters.
На вопрос РИА Новости, могут ли следующими стать подразделения UniCredit и Raiffeisen, высокопоставленный правительственный источник, непосредственно знакомый с ситуацией, ответил: "Пусть боятся".
Пятого октября Путин подписал распоряжение о реорганизации российского бизнеса UniCredit Bank и покупки ста процентов акций, принадлежащих UniCredit S.p.A.
Документ позволяет выделить из банка отдельную компанию — ее доли получит UniCredit как единственный акционер.
По этому плану российский бизнес должен разделиться на две части. Первая, основной банковский сектор, — продается частному инвестору. Вторая, новый банк, специализирующийся прежде всего на международных платежах в евро и долларах, остается у UniCredit.
Таким образом, Москва обеспечила конкретную схему добровольного выхода UniCredit, которую сама группа подготовила несколько месяцев назад.
"Покупатель из дружественной юрисдикции, готовый развивать часть российского бизнеса вместо UniCredit, есть давно, поэтому и приняли такое решение", — указывает Глеб Бойко, юрист практики санкционного права и комплаенса адвокатского бюро NSP.
Москва демонстрирует разные механизмы работы с европейскими активами. Если компания становится "политически конфликтной", идут по пути временного управления и смены менеджмента с последующей продажей. Но можно действовать и по согласованной схеме — реорганизовать бизнес и продать его на российских условиях.