Участники XIX Всероссийского форума «Дело в людях» пришли к выводу, что корпоративная культура играет важную роль в устойчивости бизнеса, однако пока не все российские компании полностью встроили ее в систему управления. Об этом 5 октября сообщила пресс-служба Ассоциации менеджеров.

«1 октября Ассоциация менеджеров провела в Москве XIX Всероссийский форум «Дело в людях: пространство устойчивых решений». Мероприятие в 19-й раз стало площадкой для обсуждения актуальных вопросов в области устойчивого развития и социальной ответственности бизнеса», — говорится в заявлении.

На пленарной сессии Ассоциация представила исследование «Самооценка корпоративной культуры компаний: степень зрелости». В нем приняли участие более 140 компаний, 76% из них — представители крупного бизнеса. 42% компаний работают с повесткой устойчивого развития более пяти лет, но только 24% считают ее частью системы ценностей, которая учитывается во всех подразделениях и при принятии ключевых решений.

При этом 69% компаний отметили вовлеченность руководства в разработку стратегии и постановку целей в сфере устойчивого развития. Каждая пятая организация учитывает соответствующие показатели при оценке эффективности топ-менеджеров.

Участники форума также поделились примерами работы с корпоративной культурой. В частности, представители «Аэрофлота», и IEK GROUP рассказали о подходах к вовлечению сотрудников и включению ценностей компании в повседневные управленческие процессы.

На форуме обсудили поддержку семей, развитие человеческого капитала, экологические проекты и применение искусственного интеллекта в управлении персоналом. Завершилось мероприятие награждением победителей конкурса «Дело в людях», на который в этом году поступило 129 проектов.

Директор отраслевой экспертизы ИТ-холдинга LANSOFT Александр Климешов 28 сентября указал, что автоматизация бизнеса должна начинаться с процессов, которые напрямую влияют на создание продукта или услуги, а не с задач, которые проще всего внедрить технически. Для производственных предприятий такими процессами могут быть разработка продукции, планирование производства, снабжение, изготовление, продажи, отгрузка и сервисное обслуживание.