Нужно взаимодействовать со всеми участниками.

Качество городской среды зависит не только от архитектурной концепции: на результат влияют экономика проекта, особенности будущей эксплуатации, технология строительства и то, насколько последовательно первоначальные решения проходят путь от эскиза до рабочей документации. Об этом говорили участники круглого стола "Экосистема взаимодействия проектировщиков и подрядчиков в девелопменте", который 1 октября прошел в рамках форума 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге. Организатором круглого стола выступило архитектурное бюро ООО "Гордеев-Демидов".

Несколько принципов, которые важно учитывать при создании новых объектов, обозначил главный архитектор Екатеринбурга Руслан Габдрахманов.

Первый – проект должен быть встроен в существующий городской контекст. Важно понимать, какую роль будущий объект будет играть в структуре города, района и конкретного участка.

Второй – при переходе от масштаба города к масштабу человека особое значение приобретают детали: первые этажи, коммерческие пространства, благоустройство и элементы среды, с которыми жители сталкиваются ежедневно.

Третий – экономия не должна приводить к упрощению архитектурного решения. "Огромная просьба – на архитектуре не экономить", – подчеркнул Габдрахманов.

Практическую сторону взаимодействия участников проекта раскрыл главный архитектор проекта "Академический" Александр Ананьев. В центре его выступления были вопросы экономики проекта, будущей эксплуатации и взаимодействия между заказчиком, архитектором и другими участниками строительства.

По словам Ананьева, еще до начала проектирования заказчику важно сформулировать основные задачи будущего объекта и понимать, какой результат он хочет получить.

При этом архитектору необходимо учитывать экономические параметры проекта. Архитектурное решение должно соотноситься с возможностями заказчика и реальными условиями его реализации. Поэтому работа над концепцией предполагает постоянное взаимодействие между заказчиком и проектировщиками.

Отдельная задача – учитывать эксплуатацию объекта еще на стадии проектирования. Особенно это важно для "Академического": там создана собственная управляющая компания, поэтому команда проекта продолжает следить за тем, как здания и городская среда работают уже после завершения строительства. Эксплуатация становится частью долгосрочного цикла проекта, а полученный в процессе опыт можно учитывать при реализации следующих объектов, рассказали "Уралинформбюро" в пресс-службе АО СЗ "РСГ-Академическое" (входит в ГК "КОРТРОС").

Еще один важный вопрос – переход от эскизного проекта к рабочей документации. На этом этапе первоначальная концепция может корректироваться с учетом новых вводных, технических требований и возможностей реализации.

При этом, отметил Ананьев, проектирование нельзя рассматривать как последовательность полностью изолированных этапов. В процессе работы появляются новые задачи и ограничения, поэтому решения должны обладать необходимой гибкостью. Это позволяет адаптировать проект с учетом экономики, технологии строительства и эксплуатационных требований.

Важную роль в этом процессе играет взаимодействие архитектора со стройкой. Обратная связь позволяет проектировщику видеть, как принятые решения реализуются на практике, учитывать возникающие сложности и использовать этот опыт в дальнейшей работе.

ГК "КОРТРОС" входит в число крупнейших девелоперов России по версии Единого ресурса застройщиков. К 2026 году группа ввела в эксплуатацию свыше 4,5 миллиона квадратных метров жилья, а ее портфель проектов достиг 10 миллионов квадратных метров в 11 регионах страны. Флагманский проект компании – район "Академический" в Екатеринбурге, один из крупнейших в России и Европе проектов комплексного освоения территории. ГК "КОРТРОС" реализует его в лице компании АО СЗ "РСГ-Академическое".

Фото: пресс-служба АО СЗ "РСГ-Академическое"

"Уралинформбюро" в Telegram и Max.