Con toda seguridad, el centro comercial Splau es el gran templo del ocio y la restauración del Baix Llobregat y L'Hospitalet y posiblemente también lo sea del área metropolitana de Barcelona. Pero no contenta con ello, la gran superficie de Cornellà ha puesto en marcha una profunda transformación para reforzar precisamente el terreno en el que todavía tiene margen de crecimiento: la moda y el retail. El cambio de look  —que avanza a pasos agigantados con el objetivo de estar visto para revista para la próxima campaña del Black Friday— afecta a  unos 11.000 metros cuadrados, cerca del 20% de su superficie, que están cambiando de manos, creciendo o estrenando nuevas propuestas siempre al gusto de lo que marcan los deseos de su clientela.

La operación restyle ha llegado en un momento especialmente favorable para el gran espacio comercial. Según han explicado este martes desde el Grupo Uniball-Rodamco-Westfield (URW), gestor del Splau, el centro comercial recibió 9,5 millones de visitas en 2025 y en los primeros seis meses de 2026 ha incrementado un 5% el trasiego de visitantes, pese a estar inmerso en el proceso de reforma y con algunos de sus espacios cerrados. Las obras no han mermado la capacidad de atracción del polo comercial que mantiene un área de influencia de unos 5,2 millones de personas, entre un 50% y un 60% ubicados en el Baix Llobregat.

Víctor García, Retail Portfolio Manager & Public Affairs Spain de Unibail-Rodamco-Westfield. 

J. A. Mezquita

La previsión de URW es que ese crecimiento “vaya a más y se acelere significativamente durante la recta final del año”, coincidiendo con la campaña de Navidad y el Black Friday. El centro trabaja, además, con una ocupación comercial que ronda el siempre deseado 100%, si se cuentan como activas las tiendas que están ultimando las obras y encaran su inminente inauguración.  

“Se han alineado los astros”. Así de taxativamente ha resumido Víctor García, Retail Portfolio Manager & Public Affairs Spain (gerente de la cartera minorista y responsable del área de comunicación y relaciones públicas) de URW en España,  el buen momento que vive actualmente el Splau, que lo consolida como un referente metropolitano y   todo un símbolo de la potencia del Baix Llobregat desde que abrió sus puertas en 2010 de la mano del estadio del RCD Espanyol.  

La afluencia El centro comercial  Splau recibió 9,5 millones de visitas en 2025 y en los primeros seis meses de 2026 ha incrementado estos números un 5%, que podría crecer todavía más al finalizar el  año

La estrategia que ha llevado hasta este momento dulce combina el aterrizaje de nuevas marcas (como la reclamada Decathlon), la ampliación de establecimientos ya consolidados o su traslado a mejores emplazamientos (como los de la mayoría de tiendas del grupo Inditex) y a una renovación de los espacios comunes para hacerlos más verdes y amables. “La llegada de operadores de referencia refleja la capacidad de Splau para atraer marcas líderes nacionales e internacionales y consolidarse como una ubicación estratégica para su crecimiento”, ha explicado Raquel Montabes, directora comercial de URW.

 Y la finalidad del acelerón no es otra que aprovechar la estela ganadora  de su imbatible oferta de ocio y restauración para convertir el Splau en un referente también en tiendas de moda en particular y en retail en general.  “Siempre hemos tenido una buena respuesta en moda, pero el ocio y la restauración tenían mucho más peso y la hacían parecer más pequeña”, ha detallado García. Así que ahora el objetivo es posicionarse mejor en el espacio del retail y la moda para colocar a Splau también en la cúspide aprochevando que atraviesa por “su momento top por marcas y tipologías de tienda”, ha incidido el Retail Portfolio  Manager de URW.

Nuevas tiendas con nueva imagen de Stradivarius y Bershka de Splau

J. A. Mezquita

Una de las operaciones que mejor simboliza el cambio es Decathlon, una incorporación que el propio centro reconoce que llevaba tiempo siendo “muy solicitada” por los clientes y que ha abierto sus puertas este pasado mes de agosto. A la cadena deportiva se suman nuevas incorporaciones como Skechers, Cortefiel, iServices, Taco Bell, KFC, Seoul Station Korean BBQ y próximamente  la pujante 99 Cheesecake.

Pero el terremoto que se está viviendo en el centro comercial de Cornellà y El Prat no se visualiza solamente en las nuevas tiendas. Splau ha impulsado otros ocho proyectos de ampliación y renovación de operadores que ya estaban presentes y consolidados en el centro comercial. La renovación de Primark, por primera vez en la década que lleva en el espacio, y la apuesta de Inditex (ampliaciones de Bershka, Stradivarius y Pull&Bear, con nueva imagen incluida) y de Mango (con estreno de la línea Mango Man) son dos de los grandes movimientos. El caso de Mango es sintomático de hacia dónde se está moviendo el mundo de la moda que ya no disimula su apuesta por el público masculino en busca de nuevos mercados. “El retail de moda de hombre era antes el patito feo y ahora se está potenciando”, como nunca antes ha reconocido García.

Fachada de la nueva tienda de Pull&Bear de Splau, con su nueva y rompedora imagen

J. A. Mezquita

La renovación ha alcanzado también a otras categorías con fuerte crecimiento, como la belleza y la cosmética, con actuaciones en Druni (a punto de reabrir una maxi tienda), Primor, Kiko Milano y Pandora. La filosofía es sencilla:  “Se abren las tiendas que el cliente quiere y cuanto más calidad aporten al conjunto de Splau, mejor”, ha subrayado Víctor García. “Estamos construyendo el Splau del futuro, un destino donde retail. ocio y restauración se combinen para ofrecer experiencias cada vez más atractivas, como destino de referencia del sur de Barcelona”, ha recalcado el directivo de Westfield.

El perfil Un equilibrio con más mujeres que hombres que se reorienta a la moda

Aunque hay una cierta paridad, el perfil del visitante de Splau es ligeramente femenino, con un 55% de mujeres frente al 45% de hombres. El cliente de Splau permanece de media en las instalaciones de Cornellà y El Prat unos 200 minutos. El reto de URW se centra ahora en conseguir que ese tiempo de estancia se traduzca también en una mayor actividad comercial en las tiendas de retail sin que ello interfiera en los buenos números que registran el ocio y la restauración.
​La nueva apuesta por el retail no significa abandonar aquello que ha convertido a Splau en uno de los grandes puntos de encuentro del sur de Barcelona. El ocio continúa siendo uno de sus grandes activos, con unos cines que, según García, llevan “llevan una década como los mejores de España por número de entradas vendidas”. 
La estrategia es, precisamente, combinar las dos fortalezas. “Ocio y restauración son ahora un referente; queremos que también lo sea la moda”, ha aclarado el responsable de Splau. La ecuación puede resultar especialmente interesante para el centro: más escaparates de moda y de mayor calidad para complementar el ocio, y una oferta de ocio y restauración de mayor espectro para hacer que el cliente permanezca más tiempo en el centro comercial.

Detrás de esta transformación física hay una importante inyección económica. La inversión global en las nuevas tiendas, ampliaciones y actuaciones sobre las zonas comunes se sitúa en torno a  los seis o siete millones de euros,  la mayor parte asumida por los propios operadores, que están invirtiendo en renovar y ampliar sus establecimientos.

El objetivo de Westfield es que la parte comercial de la renovación esté en perfecto estado revista y funcionando a pleno rendimiento antes del Black Friday (finales de noviembre), uno de los grandes momentos del calendario comercial. La mejora de las zonas comunes se ejecutarán en dos fases (una antes y otra después de la campaña de Navidad) para evitar que las obras interfieran en las compras de la temporada comercial más importante del año y en la experiencia de los visitantes.

Estamos construyendo el Splau del futuro, un destino donde retail, ocio y restauración se combinen para ofrecer experiencias cada vez más atractivas como destino de referencia del sur de Barcelona Víctor GarcíaRetail Portfolio Manager & Public Affairs Spain de Unibail-Rodamco-Westfield.

La segunda gran pata de la transformación del centro comercial está justamente en acrecentar la experiencia del visitante. para ello, Splau está renovando las áreas comunes con nuevo mobiliario, iluminación y espacios de descanso, además de incorporar cinco nuevas zonas de estancia, más jardinería, sombra y elementos destinados a mejorar el confort. La actuación se enmarca en la estrategia Better Places de Unibail-Rodamco-Westfield, que apuesta por materiales reciclados y de menor impacto ambiental.